プロフェッショナル – HR AGE https://hr-age.humanage.co.jp 人事・採用ご担当者様へ向けた情報プラットフォーム Fri, 22 May 2026 01:42:33 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.19 グループ横断体制で進める健康経営 ──パーク２４グループの職場改善の取り組み https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5286/ Fri, 24 Apr 2026 01:42:19 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5286 受検率90％以上を実現 MNインターファッションのストレスチェック運用の工夫 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5276/ Fri, 10 Apr 2026 01:16:11 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5276 わずか3年で内定辞退率・離職率を大幅改善。 エームサービスが挑むコンピテンシー採用 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5240/ Mon, 30 Mar 2026 04:06:22 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5240 通年採用で出会いを広げ、相互理解を深める。ミスマッチを防ぐクラフティアの採用設計 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5199/ Fri, 06 Mar 2026 01:16:07 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5199 早期に学生と接点を築き、一貫して丁寧なフォローを――。 「志望度アップ」を実現する中外製薬工業の高専採用戦略 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5159/ Fri, 20 Feb 2026 01:48:17 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5159 学生のニーズを施策に反映させ、志望度を高める。 しずおか焼津信用金庫が「Heart to Heartの対話」を重視する理由 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5192/ Fri, 06 Feb 2026 01:20:06 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5192 厳しさを伝えつつ「社会へのインパクト」で惹きつける。 誰よりも食に真っ直ぐ、東京青果の魅力づけ戦略 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5140/ Fri, 30 Jan 2026 01:33:58 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5140 離職率2.9％が示す採用の質 ミスマッチゼロを目指すNECネッツエスアイの採用戦略 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5148/ Fri, 16 Jan 2026 01:27:58 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5148 大切なのは企業と学生が向き合い、対話を重ねること。 マッチングを徹底して高めるパラマウントベッドの「採用の真髄」 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/4995/ Fri, 05 Dec 2025 01:26:11 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=4995 面接✕適性検査で応募者の見極めを―― ユニヴァ・ペイキャストがマッチングで重視する採用の視点 https://hr-age.humanage.co.jp/interview/5117/ Fri, 21 Nov 2025 01:29:00 +0000 https://hr-age.humanage.co.jp/?post_type=interview&p=5117